Γιώργος Μπουλμπασάκος: «Οι “κομάντο” του ΕΣΥ»

Άρθρο του Γιώργου Μπουλμπασάκου, Μέλους Πολιτικού Συμβουλίου Κινήματος Αλλαγής και Διευθυντή Πνευμονολογικής Κλινικής «Ευαγγελισμού» στην εφημερίδα «Τα Νέα Σαββατοκύριακο»:

Η θεσμοθέτηση του Εθνικού Συστήματος Υγείας υπήρξε αναμφίβολα μία από τις σημαντικότερες μεταρρυθμίσεις της Μεταπολίτευσης.

Έδειξε επάρκεια ,ανθεκτικότητα και αποτελεσματικότητα στην μεγάλη υγειονομική κρίση, όταν συστήματα άλλων χωρών και μάλιστα  πιο  ανεπτυγμένων  κατέρρευσαν.

Το ΕΣΥ τα τελευταία χρόνια  υποχρηματοδοτείται, είναι  υποστελεχωμένο και έχει γεράσει. Όλοι θυμόμαστε την χαμηλή αποδοχή που είχε για τις υπηρεσίες που παρείχε το προηγούμενο διάστημα. Όλες οι έρευνες της κοινής γνώμης το κατέγραφαν. Αγνοούσαν όμως το πιο σημαντικό κομμάτι του συστήματος . Το ανθρώπινο δυναμικό του.Αυτό δεν υπολόγιζαν κάποιοι και τώρα .

Ακόμα ακούγονται στα αφτιά μου, ορισμένοι που είχαν μετατραπεί σε μάντεις κακών και προμήνυαν  την κατάρρευση του συστήματος.

Η εικόνα με τα στρατιωτικά καμιόνια στο Μπέργκαμο της γειτονικής Ιταλίας στοίχειωνε στο μυαλό μας.

Όμως οι γιατροί της πρώτης γραμμής δεν είχαν  πεί  την τελευταία λέξη. Παρά την εξουθένωση, την σωματική καταπόνηση, την ψυχική ένταση με υπεράνθρωπες προσπάθειες κράτησαν όρθιο το σύστημα.

Έχει τυπωθεί στο μυαλό μου ο τίτλος ενός ρεπορτάζ  μιας εφημερίδας.

Στα όριά τους οι “κομάντο” του ΕΣΥ.

Ναι, αυτοί πού η κοινή γνώμη τους χλεύαζε ως άμαθα γιατρουδάκια , τους ειδικευόμενους, τους πραγματικούς μαχητές και τους άλλους που από λειτουργοί έγιναν δημόσιοι υπάλληλοι όπως πολλοί έλεγαν για τους γιατρούς του ΕΣΥ.

Στη δύσκολη ώρα ήταν εκεί. Η αίσθηση καθήκοντος ήταν αυτό που καθοδηγούσε τις ενέργειές τους. Αυτή η προσωπική κατάθεση έχει σκοπό να συνεισφέρει στην κοινή προσπάθεια την εμπειρία που ορισμένοι αποκτήσαμε  στην αντιμετώπιση αυτής της κρίσης στο μεγαλύτερο νοσοκομείο της χώρας.

Είναι αλήθεια, όταν η Διοίκηση του νοσοκομείου ζήτησε από ορισμένους από εμάς να οργανώσουμε τον σχεδιασμό για τα εξωτερικά ιατρεία COVID  για την κλινική COVID για την ΜΕΘ COVID,αλλά και πώς θα συνεχίσουμε παράλληλα να λειτουργούμε και για τα non COVID περιστατικά, δεν είχαμε κάποιο σχέδιο. Όλα προέκυψαν από πρωτοβουλίες των στελεχών του νοσοκομείου. Στο τέλος της ημέρας μπορώ να ισχυρισθώ ότι παρά τις μικρές αστοχίες και παραλείψεις όλα λειτούργησαν υποδειγματικά.

Το ίδιο υποθέτω έγινε και στα υπόλοιπα νοσοκομεία της χώρας.

Ναι δεν είχαμε κεντρικό σχεδιασμό για τέτοιου είδους κρίσεις.

Η διαχείριση του ιατρικού δυναμικού της χώρας και των υποδομών της δεν ήταν η καλύτερη.

Πρέπει να ενσωματώσουμε τις θετικές αποτιμήσεις και να αποφύγουμε τις προβληματικές πρακτικές πού δοκιμάσθηκαν.

Έχουμε μπροστά μας το τέταρτο κύμα και  πρέπει γρήγορα να αντιδράσουμε.Να διατάξουμε τις διαθέσιμες υποδομές και το ανθρώπινο δυναμικό με τέτοιο τρόπο ώστε να έχουμε την μέγιστη δυνατή αποτελεσματικότητα.Κάποιοι κυβερνητικοί παράγοντες και αξιωματούχοι να  μην βιαστούν στην πρώτη βελτίωση να σφυρίξουν την λήξη συναγερμού.

Γνωρίζουμε πλέον την απροθυμία του ιδιωτικού τομέα υγείας να ασχοληθεί με την «καυτή πατάτα» του κορωνοιού.

Επίσης γνωρίζουμε ότι η ενίσχυση του δημόσιου συστήματος υγείας ειναι μονόδρομος και η επένδυση σε αυτό, είναι πολιτική πράξη ευθύνης και αναγνώρισης της μεγάλης προσφοράς στην αντιμετώπιση της πανδημίας.

Φυσικά η συνολική αποτίμηση θα γίνει στο τέλος αυτής της περιπέτειας. Τότε θα δούμε, μακριά από αλχημείες και στατιστικά τεχνάσματα πώς η χώρα ανταπεξήλθε.

Αυτή τη στιγμή προέχει να τρέξει το εμβολιαστικό πρόγραμμα.Έχουμε μείνει πίσω, και είναι ύψιστη ανάγκη γρήγορα να συγκροτήσουμε αποτελεσματικό τείχος προστασίας.Τα εμβόλια σώζουν ζωές.

Είμαι ευτυχής, πού κοντά στη δύση του εργασιακού μου βίου στον  Ευαγγελισμό μπορώ αβίαστα και κατηγορηματικά να καταθέσω δημόσια αυτό που ορισμένοι στο βαθύ σκοτάδι  της κρίσης λέγαμε.

Είμαστε εδώ, θα τα καταφέρουμε.

Ναι οι “κομάντο” του ΕΣΥ τα κατάφεραν.


Πηγή

Leave a Reply